Jan, 2022

数字孪生:从概念到实践

TL;DR本文提出了一个数字化框架,通过权衡每个层次的利弊,制定数字孪生系统的评价标准,评估所选数字孪生系统对组织流程、策略和价值创造的影响,来帮助实践者选择数字孪生系统中的适当复杂度,同时提出数字孪生系统能提供诸如预测、模拟、人工智能和机器学习等新兴能力的误用选择可能带来的风险。三个实际案例证明了该框架的应用和实用性。